MODELO CANVAS

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La Dra. Bertha nos explicó lo que es un Modelo Canvas (también conocido como Business Model Canvas) es una herramienta visual de planificación estratégica que permite organizar ideas en torno a un proyecto o propuesta. Aunque originalmente fue diseñado para modelos de negocio, se puede adaptar perfectamente a proyectos educativos, sociales o de desarrollo personal.

Canvas adaptado: Manejo de conflictos a través de la regulación emocional.

Nos explicó la importancia de y para que sirve:

 • Para planificar un programa educativo o formativo sobre manejo de conflictos.

 • Para diseñar una propuesta institucional (por ejemplo, en una escuela o empresa).

 • Como guía para un proyecto académico, tesis o intervención social.

Y los pasos y esto conlleva:

1. Propuesta de valor

Desarrollar habilidades de regulación emocional para prevenir, gestionar y resolver conflictos de manera pacífica y constructiva.

2. Segmentos de clientes

- Estudiantes- Docentes- Familias- Equipos de trabajo- Mediadores- Comunidades escolares o laborales

3. Canales

- Talleres presenciales y virtuales- Programas de intervención- Plataformas educativas- Material audiovisual- Aplicaciones móviles

4. Relaciones con clientes

- Acompañamiento emocional- Sesiones de coaching o tutoría- Grupos de apoyo- Comunicación empática y asertiva

5. Fuentes de ingreso

(Opcional si es educativo o institucional)- Financiamiento institucional- Venta de programas o talleres- Subvenciones o becas- Apoyo de ONG o fundaciones

6. Recursos clave

- Facilitadores capacitados en inteligencia emocional y resolución de conflictos- Manuales y guías- Espacios seguros para el diálogo- Tecnología (apps, plataformas)

7. Actividades clave

- Diagnóstico de necesidades emocionales- Talleres de regulación emocional- Role playing de conflictos- Formación en comunicación no violenta- Evaluación del impacto

8. Socios clave

- Escuelas o universidades- Psicólogos y coaches- ONG de mediación- Instituciones gubernamentales- Plataformas educativas digitales

9. Estructura de costos

- Capacitación de personal- Producción de materiales- Tecnología- Logística de eventos o talleres- Evaluación y seguimiento


Después de darnos la explicación hicimos un breve simulador de shark tank dónde todos los alumnos participaron y expusieron las diferentes propuestas de negocios que tenían